Werteorientierte Führung
Wir unterstützen Sie bei der Implementierung einer werteorientierten und auf Vertrauen basierenden Führungskultur!
Analyse (Ist-Zustand)
Zunächst werfen wir gemeinsam mit Ihnen einen Blick auf den Status Quo. Durch den Einsatz geeigneter und bewährter Analysemethoden, z. B. Mitarbeiterbefragung, Arbeitssituationsanalyse, Interview mit Führungskräften und Mitarbeitenden verschaffen wir uns ein Bild der aktuellen Gegebenheiten.
Zielsetzung (Soll-Zustand)
Wir unterstützen Sie bei der Definition eines werteorientierten und an gegenseitigem Vertrauen ausgerichteten Leitbilds.
Basierend auf dem Leitbild begleiten wir Sie, kurz- und langfristige Ziele zu fixieren. Diese orientieren sich am festgestellten Bedarf und fokussieren Themen wie Mitarbeiterbindung, Reduktion von Fehlzeiten und Fluktuation, Kompensation demographischer Effekte, etc.
Strategie (Interventionsplanung)
Im Rahmen der Interventionsplanung legen wir fest, welche Maßnahmen in welchem Zeitfenster durch wen umzusetzen sind, um das gewünschte Ziel zu erreichen. Wir begleiten Sie bei der Erstellung eines Maßnahmenplans und der Operationalisierung Ihrer Ziele.
Intervention (Umsetzung)
Wir begnügen uns nicht mit gutgemeinten Ratschlägen. Unser Anspruch ist vielmehr, gemeinsam mit Ihnen Dinge zu bewegen, um Ihre Ziele zu erreichen. Wir begleiten Ihr Projekt und unterstützen Sie mit jahrelanger Erfahrung im Coaching- und Projektmanagement.
Wir unterstützen Sie durch gezieltes Coaching einzelner Führungskräfte bis hin zur Begleitung Ihres Leitungsteams bei der Entwicklung und Umsetzung geeigneter strategischer Maßnahmen. Dabei werden alle zur erfolgreichen Umsetzung Ihres Vorhabens relevanten Gegebenheiten berücksichtigt.
Evaluierung (Überprüfung)
Nach Abschluss der Intervention ist der Blick auf die Umsetzung und die Wirksamkeit der Maßnahmen unerlässlich, um die Zielerreichung nicht aus den Augen zu verlieren. Durch die Evaluierung halten wir dem Projekt einen Spiegel vor und beleuchten Stärken und Schwächen.
Adjustierung (Anpassung)
Stellen wir fest, dass sich die Maßnahmen nicht umsetzen lassen oder nach erfolgreicher Umsetzung der Maßnahmen die Zielerreichung dennoch nicht glückt, kann eine Anpassung der Planung erforderlich sein. Wir moderieren diesen Projektschritt und passen bei Bedarf Ziele- und Maßnahmenplanung an.
Der schematische Ablauf der Beratung orientiert sich hierbei an einem Regelkreis, wobei die einzelnen Elemente in unterschiedlicher Form, Intensität und Ausprägung vertreten sein können:
